Voor uitdagingen sta je meestal niet alleen. En uitdagingen stoppen meestal ook niet aan de grens van de eigen gemeente. Collega’s van de volgende gemeente, ook als die toevallig over een landsgrens ligt, krijgen allicht met gelijkaardige uitdagingen te maken.

Door de krachten en inzichten te bundelen, krijg je duurzame oplossingen. Die kan je dan uiteraard nog kneden op maat van je eigen gemeente, maar je krijgt er de garantie bovenop dat collega-gemeenten de uitdaging óók aanpakken. De impact van je eigen maatregelen wordt zo meteen beduidend hoger.

Vergeet ook hier niet om de ervaringen van diverse stakeholders mee te nemen. Betrek meteen quadruple helix-partners om de uitdaging goed in kaart te krijgen. Een lokaal bestuur kijkt anders naar een ‘probleem’ dan bijvoorbeeld een designer. Hoe meer diversiteit rond de tafel, hoe gelaagder je de uitdaging kan formuleren en hoe duurzamer ook de oplossing zal zijn.

Let wel: de partners die de scope helpen bepalen, hoeven niet noodzakelijk dezelfde partners te zijn die ook de oplossing zullen uitwerken.