Une cocréation ne peut vraiment fonctionner que si tout le monde connaît les objectifs de chacun. Il est donc important que les intérêts de tous les partenaires soient mis ouvertement sur la table, dès le départ :

• Une administration communale cherche par exemple une solution efficace pour l’espace public, mais ne souhaite pas commercialiser elle-même cette solution.
• Un designer souhaite comprendre les tendances qui entrent effectivement en jeu dans la pratique, afin de pouvoir en tenir compte dans d’autres projets.
• Un habitant ou un groupe d’habitants aimerait être impliqué dans le processus de réflexion, mais n’a pas pour autant très envie de suivre l’élaboration de A à Z.
• Une entreprise voudra protéger les innovations réalisées, ou cherchera le plus gros marché possible.

Les intérêts des partenaires autour de la table peuvent donc être très divergents, ce qui n’est pas un problème tant que tout le monde fait preuve d’ouverture et que vous fixez des accords clairs.

Étant donné que les partenaires peuvent changer selon la phase du processus de cocréation, vous devrez réitérer cet exercice régulièrement.